SCMP背景介绍
“供应链管理专家”(SCMP) 认证项目由中国物流与采购联合会组织四十多位国内顶级专家，历时十年、历经两次改版精心开发而成，是国内唯一自有知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。该项目立足于职业教育、坚持可持续更新、坚持专业化方向、与国际接轨。在吸收国外专业知识体系的精华的同时，紧密结合中国国情，更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。
SCMP体现了（知识、技能、能力）的人才培养思想，使供应链专业经理人获得理论知识、工具操作技能、沟通协调能力等多方面的综合性指导。

SCMP体系特色
国际性：对标国际上优秀的供应链知识体系, 吸收国外同类知识体系的精华。
专业性：针对供应链管理专业覆盖的领域，强化供应链基本理论与实践。
本地化实践：展现供应链领域的创新和实践，结合中国企业的特征和案例，探索高效的供应链模式。
层次性：按供应链细分领域分解知识结构，如计划、采购、生产、物流和交付等，同时按管理层级分解知识结构，如:运作层、规划层、战略层等。
持续更新性：围绕供应链的创新模式也在不断发展，SCMP知识体系将用多种方式来保证持续更新，如：教材更新、供应链年会等。

个人提升
系统化地学习、梳理和掌握最前沿的供应链管理发展趋势。
熟练运用供应链专业知识，为企业创造更多价值，获得更多成就和认可。
取得SCMP证书，是职业能力的重要标志，为职业发展提供更加广泛的空间

企业赋能
快速多变的外部环境给企业带来巨大挑战。推进SCMP和贯彻企业供应链愿景和战略，将给企业带来“事半功倍”的效果。
众多供应链试点项目和标杆企业，都开始运用或部署SCMP，赋能企业供应链实践，为企业发展培养和储备供应链专业人才，提升企业竞争力和抵御风险的能力。

行业提升
供应链人才短缺是当今全球性的话题。未来三年，中国供应链管理人才缺口达430万！
SCMP将在培养具有战略思维、运营能力和组织管理能力的供应链人才方面，为政府、企业及各类专业协会提供专业化的知识和培训认证体系，从而助力整个供应链管理行业优化升级。

供应链总监、经理、主管，采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划等岗位专业人士，物流和其他具有一定经验的相关专业人士

一、计划概述
计划及其重要性
供应链计划体系
制造模式

计划面临的挑战

二、预测与需求计划
预测与需求计划概述
预测基础与定性预测法
定量预测法

需求预测与需求计划管理

三、综合供应计划
综合供应计划体系
综合供应计划中的策略
综合生产计划编制

综合生产计划管理所面临的主要挑战

四、销售与运营计划(S&OP)
S&OP功能
S&OP流程
S&OP总体输出

S&OP文化的建立

五、主生产计划、物料需求计划及排程
主排程流程的功能
主生产计划流程 物料需求计划功能 
物料需求计划流程 

排产系统

六、供应能力计划与管理
供应能力计划与管理概述
供应能力计划 
供应能力控制 

维修、维护和保养

七、库存管理
库存管理基础
库存计划模型 
库存订货批量 

安全库存

八、计划信息系统
传统的计划信息系统
制造执行系统()MES)
高级计划与排程(APS)系统 

需求预测软件

九、计划绩效
计划绩效指标框架
计划绩效的常用指标 
计划绩效管理
计划绩效改善

经过中国物流与采购联合会培训并授权认可的资深采购供应链培训专家。