为有效满足我国供应链管理领域的人才发展需要，中国物流与采购联合会组织国内供应链领域的40多位权威专家，先后耗时8年、历经两次完善改版，开发出兼具国际视野与本土特色、理论知识与中国实践相结合的这套知识体系。根据该知识体系开展的供应链管理职业认证项目“供应链管理专家（SCMP）”，成为国内供应链领域本土化职业认证项目。

该知识体系中，提出了区别于西方供应链理论的新模型——“供应链运营与规划框架SCOP模型”。整个供应链管理框架由战略层、运作层和基础层三大层面构成：从战略层面来看，供应链规划是企业战略规划的一个重要组成部分，指引和制约了所有与供应链管理相关的活动；从运作层面看，供应链管理侧重五大领域，包括计划、采购、生产、交付和物流；从基础层面来看，主要是每个企业在运营过程中不可回避的大环境和逐渐成熟的供应链治理理念和最佳实践，包括内外部利益相关者的协同，以及环境、社会责任和公司治理。在“SCOP模型”中，供应链管理活动可分为八个主要管理领域，包括供应链规划、计划管理、采购管理、生产管理、交付管理、物流管理、内外部利益相关者协同、环境社会与公司治理。

《供应链管理专家（SCMP）知识体系》共七册，基于“SCOP模型”和“3+X”认证思路，更聚焦物流、计划和采购管理这三个主要供应链管理专业。丛书的每册既可作为单独教材，又可成为一套由浅入深、相互衔接、结构性的知识体系。其中《供应链运作》、《供应链规划》、《供应链领导力》为三门基础必修课；《物流管理》、《计划管理》、《采购管理》为三门专业选修课，以及一本《供应链术语》工具书。

新课程体系介绍

M1供应链管理运作
1.供应链管理概述
2.客户需求管理与交付
3.库存管理基础
4.物流管理
5.生产运作
6.服务运作
7.采购运作
8.质量管理

M2供应链管理规划
1.供应链环境、战略和价值
2.供应链网络设计
3.供应链集成和优化
4.供应链成本管理
5.供应链财务分析及工具
6.数字化供应链技术和应用
7.供应链项目管理
8.供应链管理创新发展

M3供应链管理领导力
1.供应链管理领导力概述
2.组织和供应链的战略与目标
3.组织结构规划与重组
4.人力资源管理与员工激励
5.伙伴关系管理
6.沟通与协同
7.供应链组织绩效管理
8.社会责任、道德和合规管理
9.供应链风险管理

X1物流管理
1. 运输管理
2. 仓储管理
3. 逆向物流
4. 物流服务
5. 物流设施与设备
6. 物流信息系统与技术
7. 物流网络规划
8. 物流绩效

X2计划管理
1. 计划概述
2. 预测与需求计划
3. 综合供应计划
4. S&OP
5. 主计划、物料计划及排程
6.供应能力计划与管理
7. 库存管理
8. 信息系统
9. 计划绩效

X3采购管理
1.采购需求
2. 品类管理
3. 寻源管理
4. 全球采购
5. 间接采购
6. 数字化赋能
7. 采购谈判
8. 合同管理
9. 采购与供应商绩效管理

如果要参加新版SCMP培训或者购买新版SCMP教材请联系 ：4006-168-128

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